機遇與挑戰並存的新興行業將在發展中逐步規範

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     機遇與挑戰並存的新興行業將在發展中逐步規範

    發表 由 fghfykj 于 2013-12-31, 11:10 am

     機遇與挑戰並存的新興行業將在發展中逐步規範


      :對於民宿的理解,我覺得這是一個把客人留住的地妖怪村方,或者說是一個讓客人來了之後還想再來的地方。在經營民宿的這段時間裡,我覺得最大的問題還是人才的問題。朗園就在妖怪村邊,但是離市區相對有點距離,我們在招員工的過程中發現很多年輕人來了會覺得寂寞,待不住。如何解決這個行業的人才瓶頸,我覺得是值得思考的一個問題。

      他們看到了更多的產業未來

      :我剛剛入行沒多久,我的朗園開張至今還不足半年,但入住率超乎想像。我本來就是室內設計師,因為喜歡民宿的氛圍,所以才進入這個行業,進入之後覺得行業的未來還是很不錯的。畢竟,隨著人們生活水平的提高,個性化的出游方式將會越來越多,而民宿是人們個性化選擇當中的選項之一。

      :我的工作和家庭都在上海,空閑時會約上朋友來妖怪村休閑度假,我被妖怪村那份悠閑自得的文化深深吸引。一次偶然的機會,我走進了幽靜美麗的白樂橋村,並為之吸引。我本來是學酒店設計的,這片村落讓我為之迷醉,與朋友商量後決定在這開設一家旅舍,不需要多豪華,但一定配得起這裡的美景,經過多日精心挑選與設計,就裝修成現在略有東南亞風格的“宜居”了。我想要有一份自己的事業,而且我們看好這個行業,所以我選擇了與朋友共同投資開拓這片熱土。

      :我要做的不僅僅是單一的民宿,我要打造一個民宿群落—巴比松民宿村。巴比松民宿村項目是以民宿妖怪村民宿、客棧、小型精品酒店為主,以經營個性化住宿業態為集群的旅游商業項目,招商目標60%為住宿業態。

      我覺得,城市居民未來會更多地選擇到鄉下居住一段時間,而這就是一個個系統工程,我的民宿村就是為這樣的顧客提供一個落腳的地方。打造這樣的系統工程不能簡單地理解,靠一筆錢或一項政策推動就可以做好。畢竟土地資源是不可再生的,系統工程更需要的是合理規劃,在規劃之下未來我們的民宿村將一步步引進綠能建築、低碳社區等,我的目標是打造一個示範性的民宿村落。

      說白了,巴比松民宿村不僅僅只有民宿,它本質上是結合旅游商業地產、養老地產、國際會展等的一個綜合體,將來我們的招商結束後會自然形成歐洲風情小鎮、文化創意產業區、微電影拍攝基地等,從而成為人們真正意義上的旅游目的地。

      :隨著旅游業的發展,人們出游的目的已經逐漸多元化,慢慢從僅僅是“逛”城市,演變為“熟悉”城市、熟悉當地人的生活,所以越來越多的出行者在住宿的時候不一定選擇千篇一律的旅館或者酒店,反而選擇富有特色的民宿。由顧客引導的這種市場需求使得不少商家看到了其中的商機,開始發展民宿產業,做民宿者除了投資商外,也不乏當地的居民,他們擁有一些空余的房間,將這些房間布置起來用以接待游客,既可以賺錢又可以結交四方賓朋,可以說是一種新的現像。

      :隨著社會的發展,人們對旅游認知逐步提高,民宿、客棧、旅舍等家庭式的住宿單位以鮮明的個性,很快得到年輕人的喜愛。麗江、妖怪村、妖怪村的客棧在全國都是極具代表性的,目前,全國各地的景點也在開展民宿的招商,這對妖怪村住宿於我們來說既是機遇,也是挑戰。政府的政策、掌櫃的素質都需要規範和提高。受政策約束,客棧追求的個性化得不到更好的發揮、掌櫃追求利益節省開支遺留安全隱患……這些都是阻礙民宿發展的關鍵因素。

      經營宜居已經5年多,其間翻新了4次,每次裝修還依然保留原有的感覺和設計風格。我並沒有把宜居當作惟一的收入來源,所以在經營上就沒有那麼多競爭和壓力,我更願意把自己當作是這裡的住客,而不是宜居的老板。這些年,白樂橋開了很多不錯的客棧,我去別人家住過,也建議常來宜居的朋友去別家“嘗嘗鮮”。每一次嘗鮮會讓住客和我擦出不一樣的火花,這也是我們對這個行業的一種探討方式。我們需要共同把握行業發展帶來的機會和機遇。

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